confira alguns dos estilos de liderança mais populares nas empresas

Não é novidade que o mundo do trabalho está mudando e não surpreende que os estilos de liderança adotados pelas supervisões, chefias e gestões hoje sejam diferentes daqueles que predominavam há até poucos anos atrás nas empresas.

Atualmente, diferentes estilos de liderança existem nas estruturas corporativas, cada um com as suas particularidades, vantagens e desvantagens, e são moldados pela cultura organizacional em que se desenvolvem.

Além disso, as necessidades, expectativas e demandas dos profissionais desafiam as empresas a promover uma liderança mais humanizada, flexível e empática.

Veja alguns dos tipos mais populares de liderança no mercado de trabalho atual:

1. liderança transacional. 

Baseia-se em um modelo transacional básico, ou seja: eu te ofereço algo e você faz alguma coisa em troca. Nesse estilo, o líder instrui sua equipe e, em seguida, utiliza recompensas ou penalidades para reconhecer ou penalizar pelos resultados obtidos.

2. liderança burocrática. 

A liderança burocrática segue as regras à risca. Esse tipo de líder exerce a autoridade a partir de sua posição hierárquica. Esse estilo se apoia na posição que ocupa e em regras formais em vez de se valer de características pessoais. O líder burocrático segue uma lista fixa de responsabilidades e regras definidas para gerenciar e tomar decisões, seguindo um planejamento pré-estabelecido. 

3. liderança democrática. 

Também conhecida como liderança participativa, esse tipo de líder lidera grupos e projetos de forma semelhante a uma democracia, em que a liderança, mesmo com suas devidas posições hierárquicas, sempre promove um formato de trabalho colaborativo. Esse tipo de líder engaja as equipes para que participem ativamente da tomada de decisões, valorizando suas ideias e contribuições em vez de apenas dar ordens.

4. liderança liberal. 

Esse estilo de liderança também é conhecido como liderança liberal. Trata-se de uma abordagem que se caracteriza pela intervenção mínima do líder. Os líderes fornecem as ferramentas e os recursos necessários para o trabalho, mas depois permitem que os membros de sua equipe tomem as decisões e realizem as tarefas sem supervisão constante.

5. liderança carismática. 

Esse tipo de liderança é praticado por líderes com personalidades cativantes, carismáticas e com grande convicção para alcançar os objetivos. Este líder não recorre a instruções rígidas, mas se comunicam de forma eloquente e persuasiva para unir sua equipe em prol de um objetivo. A capacidade de afirmar claramente uma visão e entusiasmar os colaboradores em prol de objetivos em comum faz parte da personalidade desse tipo de líder e os tornam inspiradores.

6. liderança transformacional. 

Tem como foco mudar e transformar a organização e as equipes de trabalho, sempre incentivando a inovação e o aprimoramento constante. Líderes transformacionais buscam empoderar seus colaboradores, promover autonomia e criatividade e, o mais importante, criar espaço e liberdade para debates.

7. liderança coaching. 

Nesse estilo, o mentor está sempre próximo. Líderes que adotam esse estilo se aproximam de sua equipe oferecendo orientação e mentoria, em vez de impor instruções rígidas. Seu foco é investir tempo, energia e conhecimento para ajudar os outros a aprender, crescer e melhorar. Para eles, o sucesso não se mede apenas em metas alcançadas, mas em ajudar cada indivíduo a desenvolver todo o seu potencial. 

8. liderança situacional. 

A liderança situacional destaca-se como um estilo mutável, mostrando uma flexibilidade notável em adaptar sua abordagem às circunstâncias específicas do ambiente. Reconhecendo que não há apenas uma maneira de liderar, esse estilo permite que a liderança observe as equipes, ajuste a estratégia e lidere efetivamente com base na situação. A principal vantagem desse tipo de liderança está na capacidade de entregar o que a equipe ou situação exige em um determinado momento, em vez de uma abordagem geral para qualquer circunstância.

E quanto a você? Com qual estilo de liderança você mais se identifica?

 

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