como um parceiro de soluções de RH pode ajudá-lo a otimizar o planejamento da força de trabalho.

As tecnologias emergentes e os avanços em automação e robótica combinados criaram um ambiente ideal para o crescimento e a inovação dos negócios. Infelizmente, os desafios atuais, incluindo a escassez global de mão de obra e a crescente lacuna de habilidades, estão ofuscando essa possibilidade de crescimento e impedindo que as empresas implementem novas tecnologias no local de trabalho.

Afinal, se sua organização não tiver os conjuntos de habilidades necessários para operar e gerenciar essa tecnologia, ela pouco ajudará a impulsionar os resultados comerciais. Se isso lhe parece familiar, você não está sozinho. Organizações de todo o mundo estão lutando para adquirir as habilidades e os talentos necessários para expandir seus negócios e permanecerem competitivas nas economias no ritmo acelerado de hoje. 

Para garantir as habilidades necessárias hoje e no futuro, é fundamental que as organizações se concentrem no planejamento da força de trabalho. A boa notícia é que você não precisa lidar com esse processo sozinho. A parceria com uma empresa de soluções de RH, como a Randstad, pode ajudar sua empresa a atender às demandas atuais e futuras de talentos. 

Saiba mais sobre como a parceria com uma empresa de soluções de RH pode ajudar sua organização a criar uma força de trabalho para o futuro.

planejamento aprimorado da força de trabalho

O planejamento da força de trabalho é sempre importante, independentemente das condições externas ou das prioridades internas que ditam o funcionamento da sua empresa em um determinado momento. Quando você enfrenta desafios como mudanças frequentes nas demandas dos clientes, interrupções na cadeia de suprimentos ou a escassez contínua de mão de obra, o planejamento estratégico da força de trabalho torna-se imperativo.

Ele pode ajudar você a:

• reduzir os custos trabalhistas
• garantir que os talentos disponíveis sejam empregados de forma otimizada para gerar valor para a empresa
• garantir que os colaboradores não fiquem sobrecarregados, o que contribui para a satisfação e a retenção da equipe
• reconhecer oportunidades de qualificação, recapacitação e desenvolvimento profissional
• identificar lacunas de habilidades atuais e futuras na empresa

A parceria com uma empresa de soluções de RH pode fornecer os recursos e a tecnologia de que sua empresa precisa para criar estratégias eficazes de planejamento da força de trabalho que gerem resultados reais. Por exemplo, a Randstad fornece informações detalhadas sobre os trabalhadores para ajudar os empregadores a entenderem melhor as expectativas dos profissionais de hoje. Essas percepções permitem que os empregadores criem estratégias de recrutamento robustas e pacotes de remuneração competitivos para atrair, envolver e adquirir os melhores talentos. 

a necessidade de uma alocação de pessoal flexível

Outro conceito que ganhou mais importância nos últimos anos e que agora é uma consideração crucial para todos os empregadores é a alocação de pessoal flexível. O uso de trabalhadores temporários, em particular, tornou-se extremamente popular em todo o mundo. Em 2021, o setor de trabalhadores temporários faturou mais de US$ 171 trilhões e espera-se que esse número supere o dobro até 2031. De acordo com um estudo da Deloitte, as grandes empresas estão gastando até 30% de suas despesas de aquisição com trabalhadores temporários. 

Uma estratégia sólida para adquirir e implementar trabalhadores flexíveis onde eles são mais necessários levará a resultados positivos, como:

• economia de custos, pois você somente paga pelos recursos de que precisa quando precisa deles
• aquisição de habilidades específicas para determinados projetos ou necessidades de curto prazo
• a capacidade de aumentar ou diminuir sua força de trabalho conforme necessário para atender às demandas flutuantes de produção
• agilidade e adaptabilidade da força de trabalho

Embora a alocação de pessoal flexível ofereça várias vantagens, esse tipo de força de trabalho também pode ser difícil de gerenciar e o recrutamento pode ser extremamente complicado e demorado. Com um parceiro especializado em soluções de RH ao seu lado, você pode ter certeza de que está adotando a abordagem correta para o planejamento da força de trabalho e aproveitando totalmente os benefícios da flexibilidade.

Com a Randstad, você tem acesso imediato à nossa ampla rede de candidatos pré selecionados, o que pode acelerar o recrutamento e a colocação de trabalhadores temporários. 

redistribuição e desenvolvimento de carreira

Como a lacuna de habilidades continua a aumentar, a redistribuição e o desenvolvimento de carreira dentro da sua empresa atual continuam a ser os principais componentes de qualquer estratégia de planejamento da força de trabalho. De fato, à medida que a competição para adquirir as melhores habilidades se intensifica, a única maneira de garantir as habilidades certas para a sua empresa pode ser por meio de mudanças de carreira e avanços dentro da sua força de trabalho. 

A boa notícia é que os programas de desenvolvimento de carreira podem ajudar a melhorar o engajamento e a produtividade da força de trabalho. Nosso estudo Workmonitor 2023 revela que mais da metade dos trabalhadores de hoje estão preocupados com a segurança no emprego. O desenvolvimento de um caminho claro para o desenvolvimento da carreira dentro da empresa pode ajudar a diminuir alguns desses medos.

Ao criar uma estratégia de reimplantação e desenvolvimento de carreira, há algumas práticas recomendadas que devem ser levadas em conta, entre elas:

• criar um processo claro e transparente
• recompensar os gerentes pela identificação dos melhores talentos
• dar aos colaboradores o poder e a responsabilidade de gerenciar suas próprias carreiras
• oferecer aos colaboradores várias opções e recursos

As oportunidades de redistribuição da força de trabalho e de desenvolvimento de carreira são vantajosas para colaboradores e empregadores. Isso permite que os funcionários aprimorem suas habilidades e garantam sua empregabilidade futura, e permite que os empregadores preparem sua força de trabalho para o futuro, adquirindo habilidades muito necessárias. Em última análise, esse tipo de estratégia de otimização da força de trabalho pode ajudar sua empresa a criar uma força de trabalho produtiva e ágil e, ao mesmo tempo, melhorar o moral do local de trabalho e reduzir os custos de recrutamento. 

Trabalhar com uma empresa de soluções de RH pode ajudar. A RiseSmart, uma empresa da Randstad, oferece aos profissionais recursos de treinamento, currículo, qualificação e busca de funções para garantir que eles estejam devidamente preparados para encontrar e assumir suas próximas posições ideais em sua empresa. 

economia de tempo e dinheiro

A maioria das empresas, principalmente as de menor porte, opera com um orçamento apertado e precisa pensar com muito cuidado sobre seus gastos com RH. Esse fator é ainda mais importante atualmente, com as crescentes preocupações com a inflação e a recessão. Isso inclui a quantidade de tempo e dinheiro que você está dedicando aos principais processos de negócios, entre eles o recrutamento.

Por exemplo, se você anuncia uma vaga e, de repente, se vê inundado de candidaturas, grande parte do seu tempo é gasto na triagem de currículos e na busca por pessoas mais adequadas para passar para a próxima etapa. Isso antes mesmo de chegar às fases de entrevista e avaliação, que podem ser igualmente demoradas. Trabalhar com uma empresa de RH pode ajudá-lo a otimizar o processo de recrutamento.

Na verdade, trabalhar com uma empresa de recrutamento especializada é uma das maneiras mais confiáveis de otimizar seus gastos e reduzir as ineficiências na contratação e em outras funções importantes de RH. Você terá o apoio de profissionais que já passaram por esses processos muitas vezes e podem lhe dizer como torná-los mais eficientes.

Um parceiro de soluções de RH também pode mantê-lo atualizado sobre as tendências e tecnologias de ponta que podem revolucionar sua contratação. Os chatbots, por exemplo, demonstraram oferecer uma redução de até 90% no custo por contratação, em comparação com os métodos tradicionais de contato.

Na Randstad, a primeira coisa que fazemos quando iniciamos um relacionamento com um novo cliente é garantir que tenhamos uma compreensão profunda de sua empresa e de suas principais metas, prioridades e pontos problemáticos. Isso nos ajuda a identificar onde há oportunidades para otimizar suas práticas de recrutamento, economizando tempo e reduzindo custos.

experiência e expertise

Se sua empresa é pequena, a simples ideia de navegar no mercado de trabalho, identificar os talentos de que precisa, avaliar os candidatos e trazer as pessoas certas para a empresa pode ser assustadora, especialmente no mercado de trabalho apertado de hoje. Porém, é importante fazer isso corretamente, pois uma má contratação pode ter consequências significativas para sua empresa.

De fato, o Departamento do Trabalho dos EUA estima que o custo de uma má contratação pode chegar a 30% do salário anual do novo contratado. Em um momento em que as empresas estão trabalhando para reduzir custos e maximizar recursos, uma única má contratação pode afetar significativamente o orçamento das empresas, especialmente as de pequeno e médio porte. 

Terceirizar suas contratações para uma empresa de recrutamento é uma medida inteligente se você não se sentir confiante para assumir o trabalho sozinho. Um parceiro experiente dedica tempo para entender suas necessidades e pode demonstrar como obteve resultados para empresas semelhantes à sua no passado. 

Pode ser reconfortante trabalhar com parceiros que tenham uma sólida experiência em seu setor e conhecimento das tendências mais importantes do setor no momento. A Randstad tem 60 anos de experiência ajudando empregadores de vários setores a atender às suas necessidades de recrutamento e talento. 

captação de talentos difíceis de encontrar

Suprir as lacunas de habilidades é um grande desafio para muitas empresas no momento, com algumas estimativas sugerindo que a escassez de talentos poderia levar a 85 milhões de empregos não preenchidos e a US$ 8,5 trilhões em receitas anuais não realizadas até 2030.

Isso pode ser particularmente problemático para empresas menores que não têm os recursos financeiros para competir com organizações maiores. De acordo com uma pesquisa do LinkedIn, 84% das empresas com menos de 200 colaboradores citam encontrar candidatos de qualidade em número suficiente como seu principal desafio de contratação.

Sem os talentos e os conjuntos de habilidades certos, as empresas podem ter dificuldades para crescer e implementar novas tecnologias. De acordo com um estudo recente, mais da metade das empresas pesquisadas admitiu que a lacuna de habilidades as está impedindo de implementar novas tecnologias no local de trabalho. Além disso, 31% dessas empresas não tinham certeza de quais habilidades principais deveriam ser procuradas em novas contratações. 

A parceria com uma empresa de recrutamento bem estabelecida pode lhe dar acesso a uma rede de talentos ampla e diversificada, que o colocará em uma posição mais forte para encontrar rapidamente as pessoas de que precisa. Na Randstad, fornecemos aos empregadores informações valiosas sobre tendências emergentes e habilidades em demanda. Essas informações podem fornecer as soluções de gerenciamento da força de trabalho necessárias para aprimorar seus esforços de recrutamento e adquirir as habilidades certas para a sua empresa.

Por exemplo, de acordo com nossa pesquisa, entre as habilidades mais procuradas estão:

1. inteligência artificial e aprendizado de máquinas
2. computação em nuvem
3. big data
4. inteligência de negócios e visualização de dados
5. interface do usuário e experiência do usuário
6. desenvolvimento de aplicativos móveis
7. segurança cibernética
8. atendimento ao cliente
9. vendas e desenvolvimento de negócios
10. gerenciamento financeiro

A parceria com uma empresa de recrutamento com um longo histórico de sucesso será fundamental para as organizações que desejam se preparar para o futuro. Um parceiro de soluções de RH pode ajudar a identificar possíveis desafios e oportunidades no gerenciamento de sua força de trabalho e facilitar maneiras de adquirir habilidades de nicho e sob demanda para sua empresa e seu setor.

Entre as funções específicas que crescerão em importância nos próximos anos podemos citar:

• especialista em segurança cibernética
• engenheiro de soluções em nuvem
• designer de UX
• engenheiro de processamento de linguagem natural/IA

Se estiver procurando pessoas talentosas para aumentar suas chances de sucesso em 2023 e nos anos seguintes, faça download das nossas  perguntas frequentes para saber mais sobre nossas soluções abrangentes de pessoal e RH.