randstad digital | setor financeiro
O crescimento exponencial do setor de tecnologia financeira exige parcerias que unam agilidade técnica e profundo conhecimento de negócio. A Randstad Digital consolidou sua posição como integradora estratégica na jornada de expansão da Sinqia no Brasil, após a aquisição da Evertec. Este estudo de caso detalha como a mobilização de talentos especializados e a gestão de squads transformaram desafios de entrega em faturamento real e autoridade de mercado.
detalhes das entregas
-
Montagem de squads com perfil diversificado:
Mobilizamos um time especializado e qualificado, indo além do perfil técnico de desenvolvimento. Estruturamos equipes híbridas com consultores de negócios, especialistas em regras de cobrança e analistas de QA, garantindo uma curadoria rigorosa. Essa agilidade permitiu que a equipe escalasse de 5 para quase 30 profissionais, com capacidade de mobilização em menos de 30 dias.
-
Entrega end-to-end do projeto:
Assumimos o ciclo completo, desde o desenvolvimento core do produto SaaS até a implantação e parametrização nos clientes finais. Atuamos desde o kick-off até o go-live, garantindo que a configuração do sistema GRC estivesse alinhada às necessidades específicas de cada instituição financeira, mitigando riscos de atraso na receita de bilhetagem.
-
Sustentação de sistemas e disponibilidade:
Implementamos nossa solução de Sustentação de Sistemas para garantir a usabilidade e funcionalidade contínua do software. Com SLAs rigorosos, a Randstad assegura que o sistema permaneça 100% disponível, cuidando da manutenção corretiva e evolutiva para que a Evertec possa focar em novas vendas enquanto nós garantimos a estabilidade da operação.
o diferencial estratégico
Confira os ganhos do projeto:
governança e indicadores de sucesso
São realizadas reuniões mensais de governança e assessment com o cliente para reportes detalhados sobre o ciclo de vida do produto e para determinar ações conjuntas de melhoria contínua. Alguns dos indicadores avaliados são:
-
eficiência de mobilização:
Tempo médio para entrada de novos especialistas na squad (Time-to-Staff).
-
performance de implantação:
Cumprimento do cronograma de kick-off ao go-live dos projetos SaaS.
-
disponibilidade do sistema (SLA):
Percentual de tempo em que o produto GRC permanece 100% funcional.
-
qualidade de entrega (Bug Rate):
Índice de estabilidade do código e sucesso nos testes de QA.
-
evolução de backlog:
Velocidade de desenvolvimento e reescrita de funcionalidades do produto.
-
NPS (Net Promoter Score):
Nível de satisfação dos clientes finais (ex: bancos Tier 1) com a implantação realizada.
sua empresa quer ser o próximo case de sucesso? Converse agora com nossos especialistas:
conecte-se aos talentos de tecnologia certos, destrave seus projetos e acelere seus resultados.