Com a atual escassez de mão de obra, as empresas estão enfrentando desafios crescentes para encontrar o talento certo. Isso coloca muita pressão na equipe de Recursos Humanos, especialmente em empresas menores, que não apenas precisam trazer as habilidades certas, mas também garantir que os colaboradores estejam satisfeitos e dispostos a permanecer.

Para aliviar essa pressão, unir forças com uma agência de recrutamento especializada pode trazer uma série de benefícios, incluindo economia de tempo e custos. Isso proporciona mais tempo e energia para outras tarefas importantes. Portanto, vamos examinar algumas razões pelas quais cada vez mais empresas estão optando por colaborar com uma consultoria de RH.

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economizando tempo

Recrutar é um processo demorado que envolve várias tarefas, como divulgar vagas, analisar currículos, conduzir entrevistas e coordenar verificações de referências. Acertar cada etapa é crucial, pois uma decisão de contratação inadequada pode afetar significativamente suas finanças. Estima-se que o custo de uma contratação ruim possa ser pelo menos 30% do salário esperado no primeiro ano.

Transferir as responsabilidades de recrutamento para uma consultoria de RH  proporciona a você e sua equipe mais tempo para se concentrar no núcleo do seu negócio. Com sua expertise e extensas redes de talentos, essas consultorias podem reduzir significativamente o tempo necessário para preencher posições. Elas têm acesso a uma vasta rede de candidatos, reduzindo o tempo gasto na busca e avaliação inicial de candidatos.

Isso permite que as empresas encontrem o talento certo mais rapidamente, mantendo o controle sobre as decisões de recrutamento. Ao trabalhar com uma consultoria de RH, você tem a palavra final sobre novas contratações, mas não precisa se envolver em todas as etapas do processo de contratação.

cumprindo regulamentações trabalhistas

Independentemente de onde sua organização esteja sediada, ela deve obedecer às leis locais e internacionais sobre direitos dos trabalhadores e responsabilidades dos empregadores. As consultorias de RH possuem amplo conhecimento em legislação trabalhista e podem proporcionar tranquilidade, garantindo que:

  • As contratações sejam legais
  • Contratos de emprego sejam variados
  • Haja distinção entre pacotes de compensação para colaboradores e executivos
  • A folha de pagamento e outros benefícios dos trabalhadores sejam gerenciados
  • Períodos de experiência sejam administrados e, se necessário, demissões ocorram

Trabalhar com uma consultoria de RH  pode ajudar a manter um departamento de RH em conformidade, aprimorando a eficiência da empresa e elevando a moral dos colaboradores. Também pode evitar batalhas legais dispendiosas e associações negativas à marca.

Além disso, uma consultoria de RH pode ajudar na proteção da privacidade e segurança de dados, o que é crucial na era digital de hoje. Ao colaborar com um parceiro de RH, você obtém acesso à expertise deles em proteção de dados e cibersegurança ao longo de todo o processo, desde a coleta até o armazenamento seguro dos dados.

Woman sitting at a desk working on marketing platform.
Woman sitting at a desk working on marketing platform.

assegurando habilidades

O mercado de trabalho tem se tornado cada vez mais competitivo nos últimos anos devido à escassez global de trabalhadores qualificados. E com pesquisas prevendo uma falta de aproximadamente 85 milhões de trabalhadores em todo o mundo até 2030, os responsáveis pela contratação devem lidar com uma contínua falta de candidatos adequados.

Enquanto as lacunas de habilidades são um desafio crescente para todos os empregadores, elas são particularmente problemáticas para empresas menores sem os recursos financeiros para competir com grandes empresas em busca de talentos semelhantes. É aí que trabalhar com uma consultoria de RH pode ajudar.

Um dos maiores benefícios que as consultorias de RH podem oferecer aos seus clientes é o acesso a uma ampla rede de candidatos avaliados. Elas mantêm extensos bancos de dados de talentos, permitindo-lhes explorar uma ampla gama de candidatos potenciais com diferentes origens e experiências. 

tomando as decisões salariais certas

Definir salários para funções específicas pode ser um ato de equilíbrio complicado. Pagar demais traz desvantagens financeiras óbvias, mas pagar muito pouco coloca você em risco de perder trabalhadores talentosos que podem encontrar ofertas melhores em outros lugares.

Ao competir por talentos disputados que podem fazer uma diferença real para o seu negócio, é crucial acertar esse equilíbrio. Afinal, o salário permanece o fator mais importante nas decisões dos trabalhadores sobre para quem desejam trabalhar. No estudo Workmonitor 2023 da Randstad, mais da metade dos entrevistados estava preocupada em equilibrar as finanças devido a preocupações econômicas crescentes, e um quinto estava considerando mudar de emprego para obter um salário mais alto.

As consultorias de RH especializadas são especialistas nesse campo. Ao aproveitar seu conhecimento sobre o mercado de trabalho, elas podem fornecer dados e orientações sobre faixas salariais vigentes para funções específicas, setores e regiões geográficas. Isso melhora significativamente suas chances de ter suas ofertas de emprego aceitas.

Além disso, uma boa consultoria de RH será capaz de informá-lo sobre outros benefícios importantes para atrair e manter os colaboradores engajados no trabalho. Por exemplo, o estudo anual de marca empregadora da Randstad comenta sobre fatores adicionais, como equilíbrio entre trabalho e vida pessoal e segurança no emprego, que são muito valorizados pelos funcionários, juntamente com as considerações salariais.

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10 perguntas essenciais para fazer ao escolher uma empresa de recrutamento

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flexibilidade

A flexibilidade não é apenas uma característica desejável para as empresas modernas, é uma característica essencial. No mercado atual, que é veloz e em constante mudança, a capacidade de se adaptar rapidamente é crucial para o sucesso. Isso é especialmente verdadeiro quando se trata de recrutamento. Ao adotar uma abordagem flexível para contratação, as empresas podem navegar melhor pelas altas e baixas de sua indústria, garantindo que sempre tenham os recursos certos no momento certo.

Isso pode ser particularmente vantajoso se a demanda for flutuante. Setores como hospitalidade, varejo e construção são fortemente influenciados por tendências sazonais, com necessidades de pessoal variando ao longo do ano. Ao se associar a uma consultoria de RH, as empresas nesses setores podem cobrir facilmente lacunas de curto prazo e gerenciar as flutuações na carga de trabalho. Seja contratando colaboradores adicionais durante as temporadas de pico ou reduzindo durante períodos mais lentos, uma consultoria de RH pode fornecer a flexibilidade necessária.

No entanto, a flexibilidade no recrutamento não se limita apenas a setores sazonais. Pequenas empresas em qualquer setor podem se beneficiar de uma força de trabalho flexível. Por exemplo, startups ou empresas que estão experimentando um crescimento rápido podem precisar aumentar rapidamente sua força de trabalho para atender às demandas crescentes. Por outro lado, empresas enfrentando restrições financeiras ou condições de mercado incertas podem precisar reduzir temporariamente sua força de trabalho. Em ambos os casos, uma consultoria de RH pode ajudar fornecendo acesso a colaboradores temporários ou contratados, permitindo que as empresas ajustem seus recursos conforme necessário, sem os compromissos de longo prazo das contratações permanentes.

Além do recrutamento temporário, as consultorias de RH também podem ajudar nas necessidades de contratação permanente. Isso significa que você tem a flexibilidade de escolher o tipo de emprego que melhor atende às necessidades de sua empresa.

onboarding simplificado

A retenção de colaboradores é vital para a eficiência do departamento de Recursos Humanos, considerando o tempo e o custo de contratação de um novo colaborador. Embora muitos fatores influenciam a rotatividade, o processo de integração é um dos mais fáceis de abordar. Estatísticas da Society of Human Resource Management (SHRM) enfatizam o quanto o processo de integração afeta a retenção de funcionários.

Colaboradores que tiveram uma experiência positiva de integração têm mais probabilidade de permanecer em seus novos cargos — mais de 69%. Mesmo um processo de integração estritamente padrão oferece recompensas, com mais de 50% dos funcionários permanecendo após 3 anos. Por outro lado, se restrições de tempo frequentemente fazem com que você jogue novos colaboradores no ambiente de trabalho com uma mentalidade de "se vira nos 30", você pode estar arriscando a reputação de sua marca empregadora junto com o novo trabalhador.

Se você deseja aprimorar a retenção de funcionários, é hora de melhorar seu processo de integração. E ao trabalhar com uma consultoria de RH experiente, você receberá orientação especializada para ajudar seu programa a ter sucesso.

Uma boa consultoria de RH pode assumir essas e outras responsabilidades de integração para que você possa se concentrar em outras áreas de aprimoramento da força de trabalho. Eles podem ajudar a orientar os novos contratados em cada etapa de sua jornada de emprego, desde a aceitação até o final do período de experiência e além.

insights sobre o mercado de trabalho

Recursos Humanos e recrutamento são áreas em constante evolução, com inovações surgindo o tempo todo. Ao permanecer na vanguarda das mudanças, você pode obter uma vantagem competitiva e se tornar uma empresa moderna e ágil.

As consultorias de RH estão bem atentas  às últimas tendências do mercado, incluindo mudanças na demanda por habilidades ou qualificações específicas. Elas podem oferecer insights valiosos sobre o cenário atual do mercado de trabalho, benchmarks salariais e estratégias eficazes de contratação. Essas informações podem capacitar você a tomar decisões informadas sobre remuneração e benefícios para seus colaboradores.

Além disso, as consultorias de RH também podem orientá-lo no desenvolvimento de estratégias eficazes de contratação adaptadas às necessidades de sua empresa. Com seu profundo entendimento do mercado de trabalho, elas podem ajudar a identificar os canais mais eficazes para alcançar candidatos potenciais, seja por meio de plataformas on-line, redes profissionais ou eventos específicos da indústria. Ao otimizar seu processo de contratação, você pode atrair candidatos de alta qualidade de maneira eficiente e minimizar o tempo e os recursos gastos com recrutamento.

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FAQs sobre consultorias de RH

o que é uma consultoria de RH?

Uma consultoria de RH é uma empresa ou organização especializada em conectar empregadores a candidatos em busca de emprego. Essas consultorias desempenham um papel crucial no mercado de trabalho ao ajudar empregadores a encontrar candidatos adequados para preencher suas vagas de emprego e auxiliar os candidatos a encontrar oportunidades de trabalho que estejam alinhadas às suas habilidades e objetivos de carreira. Elas normalmente oferecem uma ampla gama de serviços, incluindo recrutamento, seleção e colocação. Na Randstad, podemos ir além, cuidando também do processo de integração e treinamento. Além disso, fornecemos soluções abrangentes de gerenciamento de força de trabalho para otimizar operações.

por que trabalhar com uma consultoria de RH?

Muitos empregadores optam por trabalhar com consultorias de RH porque esses serviços podem acelerar o processo de contratação e reduzir os custos de recrutamento. Essas consultorias são especialmente benéficas para preencher várias posições em um curto período de tempo e encontrar candidatos qualificados para funções de difícil preenchimento.

Em primeiro lugar, as consultorias de RH geralmente têm uma rede de candidatos em potencial já estabelecida. Em segundo lugar, são especialistas em encontrar talentos e fazer marketing para grupos de candidatos específicos. Por fim, as consultorias de RH oferecem flexibilidade, ajudando as empresas a aumentar ou diminuir sua força de trabalho conforme necessário.

como as consultorias de RH funcionam?

As consultorias de RH atuam como intermediárias entre candidatos em busca de emprego e empregadores. Geralmente, começam identificando as necessidades de contratação e os requisitos de emprego de uma empresa. Em seguida, utilizam suas redes e recursos para encontrar candidatos em potencial, o que pode incluir a divulgação de vagas de emprego, a busca em seus bancos de dados ou o contato ativo com candidatos passivos. Após identificar candidatos potenciais e realizar as avaliações necessárias, a consultoria apresenta os perfis ao empregador para consideração. Se o empregador estiver interessado, a consultoria frequentemente organiza entrevistas e coordena o processo de contratação. Em muitos casos, as consultorias de RH também auxiliam nas negociações salariais e na finalização da oferta de emprego.

quanto as consultorias de RH cobram?

As consultorias de RH geralmente cobram taxas dos empregadores pelos serviços prestados na ajuda ao preenchimento de vagas de emprego. Em muitos casos, elas cobram uma porcentagem do salário do primeiro ano para a posição preenchida. Por exemplo, se a taxa da consultoria for de 20% e o salário anual para a posição for de $100.000, o custo pelos serviços de recrutamento seria de $20.000.

Na Randstad, nossos preços variam com base em inúmeros fatores, principalmente o tipo de candidatos que você está contratando e o nível de experiência desejado. Outros fatores, como sua localização, cronograma de contratação e o volume de trabalhadores necessários, também podem impactar seus custos. As taxas da Randstad são flexíveis e personalizadas de acordo com suas necessidades específicas.

qual é a maior consultoria de RH do mundo?

A Randstad é a maior consultoria de RH globalmente, gerando $27 bilhões em receita. Por mais de 60 anos, a Randstad tem conectado empregadores ao talento necessário para impulsionar seus negócios. Em 2022, em nossos 39 mercados, ajudamos mais de 2 milhões de pessoas a encontrar um emprego que as satisfaça e aconselhamos mais de 230.000 clientes em suas necessidades de talento.

sobre a autora
monica souza
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mônica souza

regional staffing manager

Mônica é gerente regional da solução de staffing da Randstad, divisão que atua no recrutamento e seleção de vagas permanentes e temporárias para posições administrativas, técnicas e operacionais. Em seus mais de 15 anos de carreira, tem passagens por corporações como RH Internacional e Itaú Unibanco, atuando no desenvolvimento de negócios e na liderança de equipes para a implementação de projetos estratégicos com foco em soluções de recursos humanos.

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