O employer branding (ou marca empregadora) está longe de ser apenas uma tendência. Na realidade, é uma vantagem competitiva essencial para atrair e reter os melhores talentos em um mercado de trabalho cada vez mais exigente.
Em um cenário de escassez de habilidades e alta rotatividade, posicionar sua empresa como uma marca empregadora forte pode ser o diferencial entre liderar o setor ou perder talentos para a concorrência.
Segundo o estudo Randstad Employer Brand 2025, os profissionais brasileiros valorizam um equilíbrio entre aspectos funcionais (salário e benefícios), emocionais (ambiente agradável) e relacionais (liderança inspiradora) ao avaliar um empregador.
Ou seja, salário importa, mas a percepção da empresa como um lugar que oferece desenvolvimento, bem-estar e propósito tem um peso cada vez maior. Aí está a importância do employer branding.
Neste artigo, explicamos:
- o que significa o conceito de employer branding;
- como ele impacta diretamente a atração e retenção de talentos;
- as principais estratégias que podem ser implementadas;
- quais métricas acompanhar para avaliar resultados;
- o papel do RH como líder dessa transformação.
E se a sua empresa quer se destacar como um destino profissional de excelência, a Randstad pode ajudar. Atuamos como parceira estratégica na identificação de talentos de alto nível, preenchendo funções críticas com agilidade e precisão.
Agora, vamos à leitura!
o que é employer branding?
Employer branding é o conjunto de percepções e sentimentos que o mercado (especialmente os talentos) tem sobre sua empresa como local de trabalho. Em outras palavras, é a reputação da sua organização enquanto empregadora.
Essa imagem é construída a partir de uma série de fatores: desde a experiência dos colaboradores atuais e ex-colaboradores até a forma como sua marca se posiciona publicamente em temas como:
Tudo isso influencia a forma como os profissionais percebem a empresa, mesmo antes de considerar uma vaga.
O employer branding pode ser intencional, fruto de uma estratégia estruturada, ou simplesmente o reflexo da realidade interna da empresa.
Em ambos os casos, ele afeta diretamente a capacidade de atrair talentos qualificados, reter profissionais estratégicos e fortalecer a marca corporativa como um todo.
como o employer branding impacta na atração e retenção de talentos?
O employer branding influencia diretamente a decisão dos profissionais de entrar e permanecer em uma empresa. Uma marca empregadora forte atrai talentos qualificados, enquanto uma imagem negativa pode afastá-los ainda no início do processo seletivo.
Segundo o estudo Employer Brand 2025, da Randstad, os 5 fatores mais valorizados pelos profissionais brasileiros ao escolherem um empregador são:
- oportunidades de crescimento
- boa remuneração
- ambiente agradável
- equidade
- liderança inspiradora
Esses atributos, quando bem trabalhados, fortalecem a reputação da empresa como um bom lugar para se desenvolver profissionalmente.
Além disso, o estudo mostra que a geração Z é a que mais tende a trocar de emprego, muitas vezes por falta de alinhamento com os valores da empresa ou desequilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Essa tendência se explica pelas características dessa geração, como destaca Lucas Crepaldi, head de Marketing da Randstad Brasil, em entrevista à revista Época Negócios:
"Eles dominam smartphones, redes sociais e plataformas on-line com naturalidade. Por isso, dinamismo, criatividade e interatividade são palavras que definem bem esses talentos. Junto com essas características, vêm as principais novidades trabalhistas da geração Z: flexibilidade, diversidade e inclusão, e a valorização da aprendizagem contínua", diz.
Investir na marca empregadora é, portanto, uma forma estratégica de atrair os talentos certos e aumentar a retenção, com impactos diretos na produtividade, no clima organizacional e nos resultados do negócio.
Leia mais: Rotatividade da geração z: qual é o impacto no setor de manufatura
principais estratégias de employer branding para implementar nas empresas
Para fortalecer a marca empregadora é preciso construir uma estratégia, manter a consistência e, acima de tudo, ter foco em oferecer uma experiência real e coerente aos talentos.
A seguir, reunimos os principais pilares que podem orientar sua empresa a construir (ou aprimorar) seu posicionamento como empregadora desejada.
planejamento
Antes de qualquer ação, é fundamental lembrar: sua empresa não precisa “abraçar o mundo". O primeiro passo é entender onde você está, quais são os pontos fortes da sua cultura e o que pode ser ajustado.
A partir disso, é possível desenhar uma estratégia de employer branding realista e alinhada ao contexto da organização.
Mas aquelas que conseguem equilibrar crescimento e um ambiente humano tendem a atrair e reter mais talentos.
O segredo está, portanto, em reconhecer as prioridades do seu público interno e agir com autenticidade e consistência.
Leia mais: projeto de inclusão de PcD nas empresas: desafios e como implementar
mudanças na cultura organizacional
O employer branding começa de dentro para fora. Isso significa que, mais do que promover uma imagem atrativa, é necessário construir uma cultura genuína, onde os valores sejam vividos na prática.
Equidade, bem-estar e diversidade e inclusão deixaram de ser diferenciais e passaram a ser expectativas básicas para grande parte dos talentos, especialmente as novas gerações.
Como afirma Diogo Forghieri, diretor de negócios da Randstad Professional e Randstad Enterprise:
“A experiência do colaborador se tornou um diferencial competitivo. Não basta atrair talentos, é preciso oferecer o que eles mais valorizam: desenvolvimento, reconhecimento, equilíbrio e pertencimento.”
Empresas que acolhem diferentes perfis de pessoas, criam ambientes seguros e estimulam a autenticidade fortalecem vínculos e ampliam sua capacidade de inovação.
Quer se aprofundar nesse tema? Recomendamos ouvir o episódio do o podcast da Randstad com um papo sobre liderança feminina em setores majoritariamente masculinos. Se preferir, ouça no Spotify, Apple Podcasts ou no Amazon Music.
definição do Employment Value Proposition (EVP)
O EVP (Employee Value Proposition) ou Proposta de Valor ao Colaborador é o conjunto de benefícios, valores e experiências que sua empresa oferece em troca do comprometimento e da performance de seus colaboradores.
No Brasil, segundo o estudo Randstad Employer Brand 2025, os principais fatores que compõem um EVP forte são:
- progressão de carreira
- boa remuneração
- benefícios atrativos
- ambiente de trabalho saudável
- equidade.
A requalificação também se destaca: 90% dos profissionais brasileiros consideram esse um aspecto essencial da proposta de valor.
comunicação
Ter uma proposta de valor clara não basta: é preciso comunicá-la de forma eficaz, internamente e externamente.
O modo como sua empresa fala sobre seus valores ao público, reconhece seus colaboradores e compartilha conquistas faz toda a diferença na percepção do público interno e dos talentos em potencial.
Ou seja, o employer branding passa por ações consistentes no dia a dia interno, como celebrar conquistas, oferecer feedbacks construtivos e manter um diálogo transparente com os times.
Junto a isso, é preciso considerar a forma como essas ações são comunicadas ao mercado: mostrar histórias reais, divulgar boas práticas, valorizar os profissionais nas redes sociais e posicionar a cultura da empresa com autenticidade.
reconhecimento dos colaboradores
Ainda de acordo com o estudo Randstad Employer Brand 2025, a falta de reconhecimento é o segundo maior motivo de desengajamento entre os profissionais brasileiros.
E os impactos disso são significativos: entre os menos engajados, 44% estão considerando mudar de emprego, enquanto esse número cai para 23% entre os colaboradores altamente motivados.
Por outro lado, os profissionais que se sentem valorizados tendem a se engajar mais, contribuir com ideias, colaborar com os colegas e permanecer por mais tempo na organização.
Portanto, é importante pensar em formas de reconhecer quem faz a empresa acontecer.
divulgação da marca empregadora
Por fim, toda estratégia de employer branding precisa de visibilidade. Isso significa aproveitar diferentes canais para mostrar ao mercado quem você é como empregador.
Compartilhe depoimentos reais de colaboradores, mostre bastidores, promova sua cultura e suas ações internas com autenticidade. Tudo isso pode ser feito em canais como:
- site institucional
- redes sociais
- plataformas de recrutamento
- eventos
- programas e podcasts online
E se você quer ver mais exemplos e boas práticas, conecte-se com a Randstad no LinkedIn e nos siga no Instagram. Lá, publicamos conteúdos sobre o mundo do trabalho, tendências e iniciativas que inspiram pessoas e organizações a crescerem juntas.
como mensurar os resultados de ações de employer branding?
Veja alguns indicadores e ferramentas que ajudam a acompanhar a percepção da marca empregadora:
- Net Promoter Score (NPS): mede o nível de recomendação dos colaboradores em relação à empresa.
- Taxa de rotatividade (turnover): identifica se as ações estão contribuindo para a retenção de talentos.
- Tempo médio para contratação: ajuda a avaliar a atratividade da marca no mercado.
- Taxa de aceitação de propostas: mostra se os candidatos estão engajados com a proposta da empresa.
- Pesquisas de clima e engajamento: revelam como os colaboradores percebem o ambiente e a cultura interna.
- Tráfego e interações em canais da marca: inclui visitas ao site de carreiras, menções nas redes sociais e engajamento em conteúdos sobre a cultura da empresa.
- Feedbacks em entrevistas de desligamento: fornecem insights sobre a experiência dos talentos.
o papel do RH no sucesso do employer branding
O RH é o time que garante coerência entre o que a empresa promete e o que entrega aos seus colaboradores. Isso desde o processo seletivo até o desenvolvimento e retenção.
Cabe ao RH traduzir a cultura organizacional em ações práticas, promover inclusão, reconhecer talentos e comunicar com clareza os valores da empresa. Também é sua função atrair profissionais alinhados com o propósito e as necessidades do negócio.
E para isso, contar com pessoas certas em cargos estratégicos faz toda a diferença. A Randstad Professional foca justamente em recrutar os melhores profissionais executivos para o seu negócio.
Essa é uma solução especializada em recrutamento executivo, estratégico e confidencial, voltado à seleção de líderes em áreas como RH, jurídico, finanças, marketing e vendas.
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conclusão
Veja os principais aprendizados deste artigo:
- Employer branding é a reputação da empresa como local de trabalho e influencia diretamente a atração e retenção de talentos.
- Uma marca empregadora forte se constrói com base em autenticidade, consistência e foco na experiência real do colaborador.
- Estratégias eficazes incluem planejamento alinhado ao contexto da empresa, evolução da cultura organizacional, definição clara do EVP, comunicação integrada e reconhecimento constante.
- Mensurar os resultados é essencial para ajustar a rota e fortalecer a reputação no longo prazo.
- O RH é protagonista nesse processo. E contar com os profissionais certos, especialmente em posições estratégicas, faz toda a diferença para o sucesso da marca empregadora.
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